Talleres de Capacitación

Nos especializamos en Diseñar, Desarrollar, Mediar y Evaluar Talleres de Capacitación en la Empresa, promoviendo la Gestión del Cambio, la Modificación del Comportamiento y la Mejora del desempeño.

Qué hacemos

¿Te imaginas un proceso de capacitación que cubra totalmente tus expectativas de desempeño? Un escenario en el que las personas tengan interés, motivación e ímpetu de aprender y modificar de manera voluntaria su conducta, además de poder evaluarlos de manera objetiva para realizar ajustes específicos y  lograr una Mejora Continua.

Hoy puedes acceder a Talleres de Capacitación compleja que desarrollan y potencian aprendizajes, valores, actitudes, comportamientos, destrezas y conductas extraordinarias, con la finalidad de lograr un alto desempeño en tus colaboradores.

En Paradigma Consultora Brindamos Soluciones Serias y Profesionales en Planificación de la Capacitación: Consultoría en Proyectos de Capacitación, Diseño de Talleres, Desarrollo de Talleres e Intervención en Talleres de Capacitación a Través de Juegos y una gran variedad de Situaciones Didácticas

Compártenos en qué consiste tu proyecto de capacitación y te aseguramos brindarte una solución adecuada a tus necesidades.

 
"Encontramos la manera de que tus colaboradores respondan de manera precisa y puntual a tus procedimientos".
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Pedro Alvarado Mederos
Diseñador de Procesos Educativos

Soluciones en Talleres de Capacitación

Nuestro exclusivo Diseño y Desarrollo de Talleres de Capacitación, lo realizamos a través de una exhaustiva Metodología por Competencias a la que hemos adicionado un Modelo de Gestión del Cambio que permite a los participantes ir adoptando gradualmente conductas que conllevan a un Alto Nivel de Desempeño.

Diseño de Talleres de Capacitación

La fase de diseño implica definir competencias en base a procedimientos ya definidos del puesto de trabajo. Así mismo se diseñan indicadores y niveles de desempeño y se crea plan de evaluación y sus respectivas Herramientas e Instrumentos. Creamos Planes Didácticos para tu academia Online.

Desarrollo de Talleres de Capacitación

En la fase de desarrollo se realiza investigación de temas a tratar, se crean materiales y se plasma en un documento llamado Planeación Didáctica. Incluye el desarrollo de la Situación Didáctica, el Conflicto Cognitivo y la Secuencia Didáctica y demás Materiales Didácticos.

impartición de talleres de capacitación

Impartición de Talleres de Capacitación

Implementamos procesos educativos en la empresa In Company o en espacios externos. Sabemos que la efectividad y verdadero aprovechamiento de una capacitación se concreta de manera presencial, debido a que la emocionalidad de la vivencia es el filtro del los aprendizaje.

talleres de capacitación

Consultoría en proyectos de Capacitación

Participamos en creación e implementación de proyectos de capacitación. Utilizando nuestra Metodología de Capacitación por Competencias creamos contenidos para que las personas adopten aprendizajes y adopten comportamientos que, a su vez, cumplen la expectativa de nuestros clientes.

Nuestros Clientes

Beneficios de Nuestro Modelo Complexus de Talleres de Capacitación

  • Investigación del problema de capacitación a resolver

    Indagamos de manera profunda las motivaciones y fricciones que impiden y/o promueven el éxito del proceso. Hacemos uso de un método complejo para ver de manera amplia las aristas que promueven o detienen la adopción e implementación de procesos o conocimientos. Así mismo definimos, de manera conjunta con el cliente, las metas a lograr y las competencias a desarrollar.

  • Diseño y Desarrollo de Talleres Personalizado

    Creamos procesos complejos específicamente diseñados para resolver problemas de contextos específicos y obtener resultados impactantes. Nuestro enfoque de resultados implica diseñar de manera balanceada el aspecto educativo con el conductual por lo que implementamos planes de capacitación y de gestión del cambio con la finalidad de obtener resultados en mejoras de desempeños específicos.

  • Capacitación Presencial

    Sabemos que los procesos de capacitación efectivo se logran con situaciones controladas y acciones previstas, de manera colectiva y presencial. El aprendizaje es un proceso complejo en el que intervienen diferentes mecanismos cuya practica, evidencias y evaluación se desarrolla óptimamente de manera presencial.

  • Evaluación

    Creamos un plan de evaluación conformado por instrumentos y herramientas entre las que destacan las rúbricas para evaluar de manera objetiva, además emitimos un reporte general y personalizado del proceso de capacitación.

  • Resultados

    Obtenga resultados conociendo el nivel de desempeño de cada participante, así mismo los resultados obtenidos los utilizamos para tomar decisiones sobre las acciones a seguir. Los resultados de la evaluación son e alto valor para la mejora continua.

  • Seguimiento

    Definidas las acciones a seguir, diseñamos, programamos e implementamos las acciones necesarias para hasta lograr las metas establecidas.

A quienes capacitamos

Talleres de Capacitación para Capacitadores que buscan Innovar su manera de capacitar así como Personal de Empresas  que requieren Incrementar su Desempeño Laboral.

Capacitadores
Habilitamos Diseñadores de Procesos Educativos Innovadores y efectivos capaces de crear planes Didácticos de cualquier tema.
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Dinámicas en Talleres de Capacitación

Una característica de nuestras intervenciones en Talleres de Capacitación es el uso de Juegos y Dinámicas como Situación Didáctica. Nuestras dinámicas son 100% seguras y NUNCA PONEN EN RIESGO LA INTEGRIDAD FÍSICA Y EMOCIONAL DE LOS PARTICIPANTES Tenemos desarrolladas y creamos situaciones didácticas o escenarios de aprendizaje (dinámicas y juegos), dentro del aula y fuera de ella, que evitan riesgos innecesarios en el proceso de aprendizaje de conceptos, procesos, procedimientos y actitudes.

Los escenarios son simulaciones de la realidad y parten de un conflicto cognitivo, de un reto que genera un cuestionamiento y posibles soluciones.

Al jugar, “se hace de cuenta” que se vive una situación. Aunque mentalmente se sabe que “sólo es un juego”, existe la emoción, las destrezas, valores, habilidades y conocimientos al igual que en una situación real.

Por esta razón la Capacitación a Través de Juegos se convierte en parte esencial de la formación: porque permite ensayar y aprender nuevas opciones de comportamiento sin ser “castigados ni premiados”, solamente estamos jugando y lo sabemos.

"Define una meta, proporciona los recursos y, por medio de la capacitación y Behavioral Design, encauzamos la conducta y efectividad de tus colaboradores hasta convertirlos en personas de alto desempeño".
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Pedro Alvarado Mederos
Diseñador de Procesos Educativos

Desarrollo de Competencias con Talleres de Capacitación

Toda competencia se desarrolla por medio de la experiencia y la práctica. Además experimentar situaciones que representan a la realidad (juegos de simulación), permite ensayar nuevas lineas de comportamiento.

Al probar nuevos caminos con las dinámicas usadas en los Talleres de Capacitación, se va logrando un cambio de postura frente a las situaciones.

También, de manera natural, se modifican los resultados en el trabajo: 

– Adquieriendo nuevas herramientas para trabajar en equipo
– Además de ir obteniendo una buena comunicación con el cliente interno y externo
– finalmente, manejando técnicas de ventas, negociación, etc.

De esta manera, el clima relajado, con posibilidad de ensayar y divertirse, la Capacitación a Través de Juegos genera buena disposición para el aprendizaje y la incorporación de nuevos modelos de comportamiento.

5 pasos básicos al aplicar una dinámica en Talleres de Capacitación

  1. Juego vivencial
  2. Reflexión sobre lo vivenciado
  3. Enseñanza de nuevos conceptos
  4. Aplicación de conceptos aprendidos en el trabajo
  5. Evaluación de la actividad

Fundamentos teóricos de nuestros Talleres de Capacitación

Nuestro método de Capacitación a Través de Juegos es complejo ya que articula un riguroso proceso de diseño de contenidos y liderazgo de grupo, además de utilizar herramientas teórico-prácticas de diversos enfoques andragógicos y multidisciplinarios

Juego · PNL · Inteligencia Emocional · Pensamiento sistémico · Pensamiento creativo · Además de Teorías de liderazgo · Teorías de manejo de grupo · Teorías del aprendizaje · Teorías del conocimiento · Modelo por competencias · Behavioral Design  · Novedosos descubrimientos neurocientíficos.

Podría interesarte el artículo de Laura Frade sobre la Conceptualización de competencias.

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